Ein wesentliches Bedürfnis, das sich aus den Mitarbeiterbefragungen ergab, war es, die Arbeitszeit flexibler und zielorientierter einzusetzen. Die entsprechenden Regelungen für flexibles, mobiles Arbeiten und gleitende Arbeitszeit sind bereits etabliert. Sie fördern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, die Vernetzung unter den Mitarbeitenden und die Kundenorientierung.

Gemeinsam haben die Führungskräfte vier klare und umsetzbare Führungsgrundsätze entwickelt, diese mit Inhalten gefüllt und deine persönlichen Zielsetzungen daraus abgeleitet. Alle Führungskräfte besuchten themenspezifische Workshops, die sie mit Best-Practice Beispielen in ihrer täglichen Führungsarbeit unterstützen. Alle Mitarbeitenden wissen, woran sie ihren Kader messen können.

2020 haben wir erfolgreich das Digital Convenience Network an den Coop Pronto Shops aufgebaut und laufend erweitert. Schon beim Start der Zusammenarbeit war für uns klar, dass wir damit auch einen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten wollen. Zusammen mit der Coop Patenschaft für Berggebiete haben wir uns für die Unterstützung der Bienenpatenschaft entschieden und unterstützen gezielt Projekte, die sich für den Erhalt der Bienen und der Biodiversität einsetzen.

Der Genfersee oder Lac Léman ist der grösste Alpenrandsee und der zweitgrösste See Mitteleuropas. Er ist 580,03 km² gross, davon entfallen knapp 60% auf die Schweiz und 40% auf Frankreich. Dank der Teilnahme von Freiwilligen an der Oberfläche und von Unterwassertauchern werden jedes Mal zwischen 5 und 10 Tonnen Abfall gesammelt, die anschliessend sortiert und zum Teil recycelt werden. Goldbach Neo unterstützt dieses wichtige, regionale Projekt mit Spenden, um die Erhaltung der lokalen Biodiversität zu unterstützen und dauerhaft einen guten ökologischen Zustand des Sees zu gewährleisten.

Gewusst? Jährlich fotografieren wir im Auftrag unserer Kunden ihre Kampagnen. Rund 3000 mal pro Jahr wird auf den Auslöser gedrückt. Die Fotografen sind dank unserer Zusammenarbeit mit Veloblitz Kurierdienst mit dem Velo statt dem Auto unterwegs. Die Kooperation mit «Veloblitz» ist einer unserer Beiträge in Sachen ressourcenfreundliche Mobilität.

Dieses Plakat: Schweizerin, mit Format F12, eine von tausenden, leichtgewichtig, repräsentiert gut, langlebig, kostengünstig, pflegeleicht.

• 3.44 m2 Werbefläche
• Ca. 7 kg Papier pro Jahr
• 43 kg Aluminium
• 1 x Sträucher schneiden

Die fortschreitende Digitalisierung in unseren Geschäftsfeldern, wie die Nutzung von Apps oder Remote Working, aber vor allem der deutliche Zuwachs an digitalen Werbeflächen fordern uns in Sachen IT-Prozesse und Sicherheit immer mehr. Die Gewährleistung des Datenschutzes, Leistungsgarantien und programmatisch buchbare Kampagnen für unsere Kunden, Betriebsvorgaben von Standortpartnern und sicherer Betrieb stehen im Fokus unseres IT-Teams.

Mit SPR+ steht neu eine harte Währung für Digitale Out-of-Home Kampagnen zur Verfügung. Goldbach Neo geht einen Schritt weiter, und lässt als erste Anbieterin die Ausspielung digitaler Kampagnen von der unabhängigen AG für Werbemedienforschung WEMF zertifizieren. Damit tragen wir dem Umstand Rechnung, dass digitale Aussenwerbung laufend wächst und der Werbemarkt valide Informationen dazu braucht.

Aussenwerbung bringt es mit sich, dass wir täglich mit unterschiedlichsten Partnern interagieren - Unternehmen, staatliche Organisationen, Verbände, Konsumenten, Behörden, Grundbesitzern oder Verwaltungen. Unser Geschäftsgebaren basiert auf einem umfassenden Compliance-Regelwerk, das uns zu einem verlässlichen Partner macht.

Tom Gibbings, CEO: «Unsere Vorschriften sind streng und sie sind umfassend. Ich bin stolz darauf, dass wir sie ernst nehmen. Interne Schulung schafft Verständnis, geschützte Offenlegung schafft Vertrauen und systematische Kontrolle gibt Sicherheit in unserem Tun.»