Responsabilité Sociétale des Entreprises

L’un des principaux besoins identifiés dans les enquêtes auprès des employés était d’utiliser le temps de travail de manière plus souple et mieux ciblée. Les règlementations nécessaires à cet effet ont été mises en place le 1er octobre 2020. Les moyens entrepris visent à aider les collaborateurs à mieux concilier leur vie de famille et leur carrière professionnelle, à promouvoir la mise en réseau des équipes et à renforcer l’orientation client.

Ensemble, les membres de la direction ont défini quatre principes de management clairs et applicables, desquels découlent des objectifs personnels. Tous les cadres participent à des sessions de formation régulières afin de développer en permanence leurs compétences en matière de leadership et de pouvoir ainsi maîtriser les défis futurs. Les cadres dirigeants sont régulièrement appréciés par leurs collaborateurs sur leur leadership et management.

2020 aura marqué le lancement réussi de notre réseau Digital Convenience Network dans toutes les stations-services Coop avec un shop Coop-Pronto, réseau que nous continuerons de développer en 2021. Dès le début de la collaboration, il était clair pour nous que nous voulions également apporter une contribution à la durabilité. Avec le parrainage de Coop pour les régions de montagne, nous avons décidé de soutenir les abeilles. De cette manière, nous
soutenons des projets ciblés qui s’engagent à préserver les abeilles et la biodiversité.

Chaque année, Goldbach Neo photographie des campagnes publicitaires à la demande de ses clients. Quelque 3 000 photos sont ainsi réalisées chaque année. Et désormais, les photographes se déplacent à vélo plutôt qu’en voiture. La coopération avec Veloblitz Kurierdienst fonctionne parfaitement et est l'une de nos contributions à un avenir plus durable. Elle est efficace et permet d’économiser des ressources. Et grâce au réseau mis en place avec d’autres services de coursiers, cette collaboration est aussi possible à Bâle, Berne et Lucerne.

Cette affiche suisse, au format F12, un exemple parmi des milliers d'espaces publicitaires: légère, représentative, durable, peu coûteuse, nécessitant beaucoup d'entretien

– 3.44 m2
– Environ 7 kg papier par an
– 43 kg d'aluminium
– 1 coupe d'un arbuste

L'avancée de la digitalisation dans nos domaines d'activités, comme l'utilisation d'applications ou le travail à distance, mais surtout l'augmentation significative des espaces publicitaires numériques, nous oblige de plus en plus à évoluer en termes de processus informatiques et de sécurité. Notre équipe informatique se concentre sur la garantie de la protection des données, les garanties de performance et les campagnes à réservation programmatique pour nos clients, les exigences opérationnelles des partenaires locaux et le fonctionnement sécurisé.

La branche de l’affichage dispose d’une nouvelle valeur sûre pour les campagnes numériques, grâce à SPR+. Nous avons franchi un pas supplémentaire en étant le premier afficheur qui propose un audit des campagnes publicitaires numériques, en nous appuyant sur l’expertise et l’indépendance de la REMP. Nous reconnaissons ainsi la place croissante de l’affichage numérique et la nécessité d’informations validées pour la branche de la publicité.

La publicité extérieure implique que nous interagissions tous les jours avec les partenaires les plus divers ‒ entreprises, organisations publiques, associations, consommateurs, autorités, propriétaires fonciers ou administrations. Nos pratiques commerciales reposent sur un ensemble de règles de conformité et transparence qui font de nous un partenaire de confiance.

Tom Gibbings, CEO: «Nos directives sont strictes et exhaustives. Je suis fier que nous les respections. Une formation interne permet une meilleure compréhension, le signalement protégé crée des liens de confiance et le contrôle systématique renforce la sécurité de notre travail.»