Corporate Social Responsibility
Assumere la responsabilità sociale
Goldbach Neo sostiene una cultura della comunicazione aperta e improntata sul rispetto reciproco, nonché un ambiente di lavoro motivante. I collaboratori di Goldbach Neo devono sentirsi a proprio agio nello svolgere il proprio lavoro e incoraggiati nella propria evoluzione professionale. Viene attribuita grande importanza alla salute e alla sicurezza sul posto di lavoro.
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Il lavoro del futuro: un mix personale
Un’esigenza essenziale, emersa dai sondaggi condotti tra i collaboratori, risulta essere l’adozione di un orario di lavoro flessibile e funzionale. I regolamenti necessari per consentire il lavoro mobile e un orario di lavoro flessibile sono stati introdotti il 1° ottobre 2020. In questo modo adottiamo nuovi approcci, orientati al modo in cui lavoreremo in futuro. Intendiamo così promuovere ancora di più la conciliazione degli impegni familiari e professionali, l’interconnessione tra i collaboratori e l’orientamento alla clientela.
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Essere il capo è un dovere
Insieme i quadri hanno sviluppato delle linee guida chiare e tangibili, che presentano contenuti significativi e delineano gli obiettivi. Tutti i quadri hanno frequentato dei workshop tematici che, con la presentazione di esempi di Best-Practice, li hanno aiutati nel loro quotidiano lavoro gestionale. Tutti i dipendenti sanno che possono mettere alla prova i loro superiori.
Proteggere l'ambiente
Goldbach Neo attribuisce grande importanza all'uso parsimonioso delle risorse naturali, all'ecocompatibilità dei materiali e dei processi e all'efficienza energetica. Anche nello sviluppo dei prodotti l'accento è posto sulla sostenibilità in funzione di criteri ecologici, economici e sociali.
Il padrinato delle api: il nostro contributo alla biodiversità
Nel 2020 abbiamo costituito con successo e costantemente ampliato la Digital Convenience Network nei punti vendita Coop Pronto. Fin dall’inizio abbiamo inteso questa collaborazione anche come un’occasione per dare il nostro contributo alla sostenibilità. Insieme al Padrinato Coop per le regioni di montagna abbiamo scelto di sostenere il padrinato delle api, appoggiando in modo mirato progetti che si impegnano a favore della tutela delle api e della biodiversità.
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Dal pedale dell'acceleratore a quello della bicicletta
Sapevate che... I nostri clienti ci commissionano le fotografie delle loro campagne, che realizziamo con all’incirca 3000 scatti all’anno. Da quest'anno i fotografi si spostano in bici anziché in auto. La collaborazione con «Veloblitz Kurierdienst» è una delle misure con cui contribuiamo alla mobilità rispettosa delle risorse.
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Di sicuro ci siamo già incontrati.
Questo manifesto: svizzero, formato F12, uno tra mille, leggero, di bell’aspetto, duraturo, conveniente, ad alta manutenzione
– 3.44 m2 di superficie pubblicitaria
– Ca. 7 kg di carta all’anno
– 43 kg di alluminio
– Taglio di 1 cespuglio
Garantire la sicurezza economica
Goldbach Neo si assume la propria responsabilità verso la società impegnandosi per la popolazione in Svizzera, nonché per progetti sociali ed ecologici in Svizzera e all'estero.
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La sfida: tenere il passo con la digitalizzazione
La progressiva digitalizzazione nei nostri ambiti di attività, come l’utilizzo di app o il remote working, ma soprattutto il netto aumento di superfici pubblicitarie digitali costituiscono una sfida sempre più importante in termini di processi IT e di sicurezza. Tutela in materia di protezione dei dati, garanzie di rendimento e campagne prenotabili in modo programmatico per i nostri clienti, standard operativi dei partner dei siti e operatività sicura sono temi chiave per il nostro team IT.
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Audit indipendente
Con SPR+ è ora disponibile una valuta forte per le campagne digitali out-of-home. Goldbach Neo fa un passo avanti ed è il primo fornitore a far certificare le sue campagne digitali da WEMF, una società indipendente di ricerca sui media pubblicitari. La pubblicità digitale out-of-home è in costante crescita e il mercato pubblicitario ha bisogno di informazioni valide.
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Senza se, né ma
La pubblicità esterna implica un’interazione quotidiana con i partner più diversi: aziende, organizzazioni statali, associazioni, consumatori, enti pubblici, proprietari di terreni o amministrazioni. La nostra condotta commerciale si basa su un vasto regolamento di conformità che ci rende un partner affidabile.
Tom Gibbings, CEO: «Le nostre norme sono severe ed esaurienti, e sono fiero del fatto che vengano prese sul serio. La formazione interna crea comprensione, la tutela della divulgazione di informazioni crea fiducia e il controllo sistematico dà sicurezza alle nostre azioni.»